Geschäftsbericht 2020

GESCHÄFTSBERICHT 2020

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IMPRESSUM

Baugenossenschaft Matt Luzern

Redaktion Markus Helfenstein, Präsident Rolf Fischer, Leiter Finanz- und Verwaltungskommission

Layout + Grafik Peter Joller, Verwalter

Druck Druckerei PK Druck, Luzern

Konzept HOMM interactive GmbH, Luzern, www.homm.ch

Titelbild Bau der Fernnwärme entlang der Grubenstrasse

Bild Rückseite Bernstrasse Bodenplatte Einstellhalle

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MARKUS HELFENSTEIN Präsident Baugenossenschaft Matt

Sehr geehrte Genossenschafterinnen, Sehr geehrte Genossenschafter

Gute Nachrichten, auch in Zeiten von Corona Bewusst wollen wir die Berichterstattung mit positiven Nachrichten beginnen. Sie dürfen sich mit uns erneut über ein sehr erfolgreiches Geschäftsjahr freuen. An der Bernstrasse wird endlich gebaut. Im August 2020 erteilte die Stadt Luzern die lang ersehnte Baubewilligung für das Projekt Forever Young an der oberen Bernstrasse. Nach mehr als 10 Jahren Vorbereitung und Planung konnten die Bauarbeiten nun gestartet werden. Auch die Bauarbeiten für die Fernwärmeleitungen der Fernwärme Luzern nehmen Fahrt auf. Diverse Liegenschaften der BG Matt werden nun mit den Fernwärmeleitungen erschlossen. Vor einem Jahr noch überrumpelt von der ausserordentlichen Situation, finden wir uns heute mit einer neuen Normalität ab, welche, so hoffen wir alle, in absehbarer Zeit vorbei sein wird. Wir bedauern es sehr, dass wir unsere Generalversammlung wieder schriftlich durchführen müssen, vor allem auch, weil der Vorstand neu zu wählen ist. Der persönliche Austausch mit Ihnen fehlt uns. Auch die Besuche auf der Geschäftsstelle sind nur auf Anmeldung möglich, und unsere Mitarbeitenden auf der Geschäftsstelle arbeiten teilweise im Home-Office. Das Tagesgeschäft läuft trotz Einschränkungen weiter. Verschiedene Grossprojekte fordern uns und werden mit oder trotz CORONA realisiert. Wer mit dem Auto in Littau unterwegs ist, braucht Geduld. Es wird überall fleissig gebaut. Auch die Stadt Luzern will weitere Areale für den gemeinnützigen Wohnungsbau in Littau im Baurecht abgeben, um die ambitionierten Wohnbauziele zu erreichen. Der Vorstand hat sich vertieft mit der zukünftigen Ausrichtung unserer Baugenossenschaft auseinandergesetzt. Gerne informieren wir Sie darüber, wo und in welchem Umfang sich die Baugenossenschaft Matt ein Engagement vorstellen kann. Mit dem Geschäf tsbericht erhalten Sie al le wichtigen Informationen zum Geschäftsjahr 2020 und die Unterlagen für die Teilnahme an der schriftlichen Abstimmung. In der Hoffnung auf ein baldiges Wiedersehen wünsche Ich Ihnen und Ihren Angehörigen viele freudige Momente, und bleiben Sie gesund.

INHALT

Auf einen Blick

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Jahresbericht 2020

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Obere Bernstrasse

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Wohnungsmarkt

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Kommentar zur Jahresrechnung

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Bilanz

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Erfolgsrechnung

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Anhang zur Jahresrechnung

16

Bericht der Revisionsstelle

18

Geldflussrechnung

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Liegenschaften im Überblick

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Markus Helfenstein Präsident

Vorstand und Verwaltung

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AUF EINEN BLICK

Stand 31. Dezember 2020

2020

Anzahl Liegenschaften

64

Liegenschaftswert brutto

178,0 Mio. CHF

Liegenschaftswert netto

141,5 Mio. CHF

Anzahl Wohnungen

613

Anzahl Gewerberäume

31

Anzahl Kindergärten

4

Arztpraxen

2

Anzahl Garagen

468

Anzahl Parkplätze

282

Gebäudeversicherungssumme

167,7 Mio. CHF

Katasterschatzung

173,0 Mio. CHF

Grundstückflächen

87 826m 2

Liegenschaftsertrag brutto

9,8 Mio. CHF

Anteilscheinkapital

22,5 Mio. CHF

Anzahl Genossenschafter

807

Verzinsung Anteilscheinkapital

3¼%

Vorstandsmitglieder

7

Mitarbeiter

6

Mitarbeiter in Personeneinheiten (PE)

4,9

Gründungsjahr

1953

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JAHRESBERICHT

Jahresbericht 2020 des Präsidenten

Grünes Licht für die Neubauten an der oberen Bernstrasse Am 06. Juli 2020 erhielten wir von der Stadt Luzern die lang ersehnte Bewilligung für unser gemeinsames Bauprojekt mit abl luzern. Das 26 seitige Dokument enthielt nebst 17 Erwägungen, dem Rechtsspruch mit 79 Auflagen und Bedingungen auch die Rech- nung für die Verfahrenskosten über CHF 127 492.50. Da auch zwei eingereichte Einsprachen ausgeräumt werden konnten, durften wir mit grossem Elan und viel Enthusiasmus unser Projekt in Angriff nehmen, und im August 2020 mit den Bauarbeiten starten. Das Gelände an der Bernstrasse ist weitläufig, die Grösse der Baustelle imposant. Gemeinsam mit abl luzern bauen wir nicht einfach 142 Wohnungen. Mit der neuen Siedlung soll die Entwicklung an der Bernstras- se angestossen werden, ein erster Schritt zur Förde- rung eines wohnlichen Quartiers für alle heutigen und künftigen Bewohner-/innen. Falls die Bauarbeiten wie geplant ausgeführt werden können, rechnen wir für ca. Juni 2023 mit dem Erstbezug der neuen Woh- nungen und Ateliers an der oberen Bernstrasse. Wir werden ab Sommer /Herbst 2021 regelmässig über den Baufortschritt auf unserer Website informieren. Siehe Bericht von Ernst Zimmermann auf Seite 8. Verschiedene Immobilienstudien zeigen auf, dass seit 10 Jahren die Leerstände auf dem Mietwoh- nungsmarkt stetig ansteigen und dadurch auch die Mietzinsen zunehmend unter Druck geraten. Dies in erster Linie als Folge des grösseren Mietwoh- nungsangebots aufgrund einer hohen Bautätigkeit im Zuge der andauernden Zinssituation (Negativ- zinsen). Die Leerstände bei der Baugenossenschaft Matt bewegen sich bei rund 1% in einem stabilen Rahmen, obwohl sich in den letzten 10 Jahren im Quartier Littau Dorf die Wohnungszahl praktisch um die Hälfte erhöht hat. Die Mietzinsen in unseren bestehenden Genossenschaftswohnungen liegen im Durchschnitt 10 – 15% unter vergleichbaren Woh- nungen von Renditeobjekten. Die Nachfrage nach diesen Wohnungen ist weiterhin sehr gross, die Leerstände unbedeutend. Unser Augenmerk richtet sich dabei auch auf die Auswahl der gewünschten Mieterschaft. Es wird zunehmend herausfordernder, Sinkende Mietzinsen, wachsende Leerstände bei den Mietwohnungen

eine gute und verträgliche Durchmischung in unseren Wohnsiedlungen zu erreichen. Bei den neuen und entsprechend teureren Wohnungen spüren auch wir, dass die Mietzinsen aufgrund des grossen Angebots eher unter Druck geraten. An der oberen Bernstrasse werden wir uns im Wettbewerb mit anderen Neubau- ten (z.B. entlang der Grossmatte) behaupten müs- sen. Die Zielmietzinsen sind im Vergleich mit anderen Neubau-Objekten moderat, der Wohnungsmix sehr interessant. Gemeinsam mit abl luzern versuchen wir zudem, eine Siedlungsidentität zu gestalten, um die obere Bernstrasse als attraktives und gefragtes Quartier zu positionieren. Corona – soll in unserer Berichterstattung nicht die grosse Schlagzeile sein. Freuen wir uns lieber über positive Nachrichten. Im Berichtsjahr waren die von Corona-bedingten Mietzinsausfällen nur marginal. In wenigen Einzelfällen haben wir Mietzinsen erlassen, weil die Gewerbetreibenden vorübergehend gezwun- gen waren, ihre Lokale zu schliessen, und damit auch kein Einkommen erzielen konnten. Dies war insbeson- dere in den Monaten April –Mai 2020 der Fall. Auch bei der zweiten Welle werden uns die Schliessungen wenig treffen, da keine Gewerberäume an direkt be- troffene Branchen (z.B. Gastronomie) vermietet sind. Bei Härtefällen können wir zusätzlich auf unseren Solidaritätsfonds zurückgreifen, dessen Verwendung für solche Situationen gedacht ist. Beeinflussen wird Corona und mögliche folgende Pandemien aber die künftige Wohnungsnachfrage. Bereits jetzt deuten verschiedene Parameter darauf hin, dass vermehrt wieder grössere Wohnungen gesucht sind. Viele Mie- tende sind infolge Home-Office auf ein zusätzliches Zimmer angewiesen, um ungestört arbeiten zu kön- nen. Dieser Trend wird sich nach unserer Einschät- zung auch ohne Corona fortsetzen. Corona Krise / Einfluss der Pandemie auf den Wohnungsmarkt Bautätigkeit / städtische Areale Tschuopis / Grenzhof /Kleinmatt Biregg Der Vorstand hat sich im Berichtsjahr vertieft mit der Ausrichtung unserer Wachstumsstrategie aus- einandergesetzt. Siehe Bericht von Heinz Siegrist auf Seite 9. Einen Teil der für die ausgefallene GV nicht benötigten Mittel haben wir für eine externe

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Wohnmarktanalyse ausgegeben. Wir erhielten dafür sehr interessante Informationen, wie unser Immobi- lienportfolio beurteilt wird, und wo und wie unse- re Baugenossenschaft weiterwachsen könnte. Die Stadt Luzern wird in den nächsten Jahren mehrere städtische Areale zur Abgabe im Baurecht schweiz- weit für gemeinnützige Wohnbauträger ausschrei- ben. Interessierte Bewerber können sich mit einem Konzept für diese Areale bewerben. Eine Umfrage des Genossenschaftsnetzwerks G-Net ergab, dass sich das Interesse der städtischen Genossenschaften in Grenzen hält. Auch dies ein Zeichen dafür, dass bereits viele neue Wohnungen in der Stadt und Ag- glomeration gebaut und geplant sind, und das Woh- nungsangebot die Nachfrage übersteigt. Die BG Matt hat ihr Interesse für vorläufig drei Areale angemeldet: Tschuopis (Littau West) /Grenzhof /Kleinmatt Biregg. Nach erfolgter Ausschreibung der Stadt Luzern wer- den wir prüfen, ob wir Konzepte ausarbeiten und Angebote einreichen werden. Bei einem allfälligen Zuschlag drängt sich eine Kooperation mit einem oder mehreren Partnern auf. Diesbezüglich haben wir auch schon mit verschiedenen Genossenschaften Gespräche geführt. Fernwärmeversorgung – Fernwärme Luzern AG Die diversen Baustellen und Gräben sorgen in Littau für Verkehrsbehinderungen. Die Erreichbarkeit für Zufahrten, Parkplätze und Garagen war und ist insbesondere entlang der Flurstrasse nicht immer ge- währleistet. Das Baustellenpersonal vor Ort bemüht sich zwar immer um Lösungen, die Information und Koordination erfolgte aber nicht immer rechtzeitig. Nicht nur die Nerven unserer Mieterschaft, auch die unserer Mitarbeitenden wurden und werden auch aufgrund der langen Bauzeit sehr strapaziert. Als Trost dürfen wir uns auf die neuen Fernwärmehei- zungen freuen, die eine umweltfreundliche Lösung für die nächsten Jahrzehnte bringt. Die ersten Wär- melieferungen folgten leider nicht wie geplant im Herbst 2020. Ab der nächsten Heizperiode werden die Zuleitungen und die hausinternen Installationen aber in folgenden Liegenschaften fertiggestellt sein, und die ersten Wärmelieferungen durch die Fernwär- me Luzern AG erfolgen: Mattrain 6, 8 | Zimmeregg 1,3,5 | Zimmeregg 2,4 Flurstrasse 6,8,10 Da sich die geplante Realisierung in Etappen nun in der Ausführung auf zwei bis drei Jahre konzentriert, ist die Projektbearbeitung sehr zeitintensiv. Die da- für benötigten Ressourcen können wir nicht alleine aufbringen. Deshalb haben wir mit der Firma Part- nerplan und weiteren Partnern externe Kräfte für die Realisierung dieses Projekts beigezogen.

Kleinsanierungen: Neben den Grossprojekten haben wir im Berichtsjahr ausserhalb des ordentlichen Unterhalts folgende Sa- nierungen durchgeführt: > Zimmeregg 8/10/12 Neugestaltung Aussenpark- plätze Neugestaltung der Aussenparkplätze im Gleichzug

mit dem Fernwärmeanschluss. Kostenvoranschlag CHF 43 000 Effektive Kosten CHF 43 000 (pauschal)

> Zimmeregg 2/4 Ersatz Liftanlagen Die beiden Liftanlagen wurden ersetzt, obwohl die Lebensdauer noch nicht erreicht war. Der Vorstand hat den vorzeitigen Ersatz beschlossen, weil einer- seits eine Vergrösserung der sehr kleinen Liftkabi- nen möglich war, und andererseits die Differenz zu den fälligen Reparaturarbeiten als verhältnismässig beurteilt wurde. Kostenvoranschlag CHF 180 000 Abrechnung CHF 189 000 > Grubenstrasse 16, Ersatz Küchen, Sanierung Balkone Ersatz von 6 Küchen, inkl. Wände und Bodenbeläge, sowie Sanierung aller Balkone und Erneuerung der Elektroanlagen im ganzen Gebäude inkl. Ersatz des Elektrotableaus. Kostenvoranschlag CHF 330 000 Bauabrechnung 2020 CHF 282 000 Die Arbeiten werden im 2021 innerhalb der veran- schlagten Kosten fertiggestellt. > Mattweg 3, Ausbau OG für Betreuung Littau Dorf Die Räumlichkeiten im 1. OG (ehemalige Küche Rest. Matt) wurden gesamterneuert, die noch vorhande- nen Kücheninstallationen zurückgebaut. Betreuung Littau Dorf kann die sanierten und neu gestalteten Räume in Zukunft besser nutzen. (Ruheräume, Auf- gabenräume usw.) Kostenvoranschlag CHF 90 000/ Bauabrechnung CHF 88 283 Projekte im Rahmen der Mieterbefragung 2016 Die Mieterbefragung hat im Bereich Dienstleistungen konkrete Wünsche unserer Mieterschaft ergeben. Erste Priorität hat ein zentraler Gemeinschaftsraum für private Anlässe, der von Mieterinnen und Mietern der BG Matt zu fairen Konditionen gemietet werden kann. > Gemeinschaftsraum Luzernerstrasse 150 Die Räumlichkeiten im Erdgeschoss Luzernerst- rasse 150 (ehemals Laufcenter) eignen sich aus

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unserer Sicht aufgrund der Lage und der Grösse für die Realisierung dieses Projekts, welches in erster Linie durch unsere Mieterinnen und Mieter, aber auch für Quartieranlässe genutzt werden kann. Mit der Gestaltungsplanung haben wir Hansjürg Egli, Egli Ar- chitektur betraut. Startschuss für das Projekt erfolgte an der Herbstklausur 2019. Die Baubewilligung für die Umnutzung und den geplanten Umbau erhielten wir im November 2020. Die Ausführung der geplanten Arbeiten erfolgt nun im Frühling/Sommer 2021. Wir hoffen, dass wir die Eröffnung dieses Gemeinschafts- raums in einem grösseren Rahmen, gemeinsam mit den Mieterinnen und Mietern feiern können. Vorstand Unser Vorstand ist fachlich sehr ausgewogen zusam- mengesetzt und ich erachte die Zusammenarbeit als professionell und effizient, geprägt von gegenseiti- gem Respekt und der Ausrichtung auf das Wohl der Genossenschaft. Es freut mich deshalb sehr, dass sich alle Vorstandsmitglieder für weitere zwei Jahre zur Verfügung stellen. Leider können wir die Wahl nicht im gewohnten Rahmen an der Generalversammlung 2021 vornehmen. Ich kann Ihnen aber versichern, dass alle Vorstandsmitglieder sehr motiviert sind, die bevorstehenden Herausforderungen mutig anzuge- hen. Als gemeinnützige Genossenschaft sind wir ver- pflichtet, neben der wirtschaftlichen Nachhaltigkeit auch die ökologische und soziale Verantwortung wahrzunehmen und Zeichen zu setzen. Als Präsident bin ich stolz darauf, in und mit diesem Gremium un- sere Genossenschaft zu leiten. Gerne empfehle ich Ihnen alle Vorstandsmitglieder zur Wiederwahl. Geschäftsstelle/Verwaltung Auch 2020 waren unsere Mitarbeitenden auf der Geschäftsstelle gefordert. Die Schutzmassnahmen der COVID 19 Verordnungen erschwerten die alltäg- lichen Herausforderungen zusätzlich. Besuche von Handwerkern in den Wohnungen z.B. wurden kritisch hinterfragt. Dies war verständlich, weil Schutzkon- zepte und Hygienemassnahmen beschlossen, ange- passt und installiert werden mussten. Im Grossen und Ganzen haben sich unsere Mieter-/Innen aber sehr tolerant und gelassen verhalten. Unsere neuen Kräfte in der Immobilienbewirtschaftung haben un- ser Team sehr gut ergänzt, das Tagesgeschäft läuft reibungslos. Im Bereich Facility Management ist die Nachfolge von Angelo Walker leider noch nicht wie geplant gelungen. Es zeichnet sich ab, dass diese Auf- gabe in Zukunft mehrheitlich von der Immobilienbe- wirtschaftung mit externen Partnern organisiert wird

unsere Kunden eher anspruchsvoller. Wir stellen fest, dass wir neben der grossen Mehrheit von rücksichtsvollen und zufriedenen MieterInnen auch Kunden und Kundinnen haben, die versuchen, sich über die Einhaltung unserer Hausordnung und der Durchsetzung von Regeln, die vertraglich vereinbart sind, hinweg zu setzen. Diesbezüglich hoffen wir, dass gesellschaftliche Anlässe in unseren Siedlungen bald wieder möglich sind, damit der Gemeinschaftsge- danke gelebt und vermittelt werden kann. Rücksicht und Toleranz sollen keine leeren Worte bleiben. Für den grossen Einsatz, die Leistungsbereitschaft und die angenehme Zusammenarbeit gebührt unseren Mitarbeitenden auf der Geschäftsstelle und unseren Hauswartinnen und Hauswarten ein herzliches, ganz grosses Dankeschön. zum Gedenken Von April 2020 bis März 2021 mussten wir leider von 13 Genossenschafter/innen und Mieter/innen für immer Abschied nehmen. Wir werden allen Verstor- benen ein ehrendes Andenken bewahren. Ausblick/Dank Corona hat das Berichtsjahr 2020 geprägt. Leider sieht es danach aus, dass wir uns auch 2021 noch etwas gedulden müssen, bis die Normalität zurück- kehrt. Mit dem Bau an der oberen Bernstrasse be- ginnt für uns eine neue Ära. Wir werden zum ersten Mal die alte Gemeindegrenze überschreiten. Wie Sie dem Jahresbericht entnehmen können, wollen wir weiterhin wachsen und werden sich bietende Kaufge- legenheiten prüfen. Dank einer sehr soliden, gesun- den finanziellen Basis bleibt uns Spielraum, um neben den geplanten Sanierungen und Ersatzneubauten auch weitere neue Projekte zu finanzieren. Das ist eine sehr komfortable Ausgangslage für unsere Ge- nossenschaft. Wir denken aber auch an andere Un- ternehmungen und Mitmenschen, die durch Corona hart getroffen wurden oder noch werden, sei dies wirtschaftlich oder durch eine Erkrankung. Wir wün- schen uns alle, dass diese Krise bald ausgestanden ist und wir hoffnungsvoll und zuversichtlich nach vorne blicken dürfen. Sehr geehrte Genossenschafterinnen und Genos- senschafter, vielen Dank, dass wir auf Ihr grosses Vertrauen und die Treue zu Ihrer Baugenossenschaft zählen dürfen. Wir wünschen Ihnen allen, bleiben Sie gesund und hoffentlich bis bald.

Markus Helfenstein Präsident

Auch ohne die Auswirkungen von Corona werden

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OBERE BERNSTRASSE

Baubeginn: Was lange währt wird endlich gut

Nach vielen Jahren Planung und Vorbereitung konnte endlich im August 2020 mit den Bauarbeiten begon- nen werden. Die grossen Baumaschinen fuhren vor und innert kurzer Zeit war das ganze Gelände gerodet und die alten Gebäude abgebrochen. Es folgte der Start in die Tiefe. Hand in Hand wurde Material aus- gehoben und die Böschungen mit Spritzbeton und Ankernägeln gesichert. Der schlechte Baugrund for- derte noch an diversen Stellen Ortbeton- und Mikro- pfähle. Erschwert wurden die Aushubarbeiten durch die gleichzeitige Sanierung der städtischen Kanalisa- tion. Eine grosse Herausforderung ist die Bewältigung der Logistik mit den engen Platzverhältnissen und der stark befahrenen Bernstrasse. Diese Situation gilt es in den nächsten 2½ Jahren Tag täglich zu bewältigen. Ende Januar 2021 startete auch der Baumeister und der erste Kran von drei wurde aufgestellt. Seither laufen die Hoch- und Tiefbauarbeiten parallel. Mitte Mai 2021 sollten die Aushubarbeiten abgeschlossen und ca. 30 000m 3 Erdmaterial abgeführt sein. Das Resultat ist eine riesige Baugrube, welche aber sehr schnell verbaut und hinterfüllt sein wird. Weiterhin intensiv laufen die Planungsarbeiten in den Büros. Das Architektenteam und die Fachplaner sind auf Kurs, arbeiten sehr speditiv und sind immer bemüht, die Wünsche und Anregungen der beiden Bauherrschaften zu prüfen und umzusetzen. Sehr in- teressant und abwechslungsreich sind jeweils die Be- sprechungen zwischen Bauherrschaften und Planern.

Entscheide hinsichtlich Material, Farbe, Ästhetik, Kon- struktion und Funktionalität müssen laufend gefällt werden, dies immer im Kontext mit den Kosten. Die Vergabegespräche mit den Unternehmern nehmen sehr viel Zeit in Anspruch. Das ist aber bei einem so grossen und komplexen Projekt enorm wichtig um sicher zu stellen, dass alle Details besprochen, von allen Seiten verstanden und vorgängig bereinigt werden können. Nur so haben wir Gewähr, die Kosten im Griff zu haben. Mit fortlaufendem Baufortschritt sind bereits viele Aufträge an Unternehmer vergeben oder Vergabebereit. Die frühzeitige Vergabe schafft den Unternehmern genügend Zeit um die Arbeitsvor- bereitung sorgfältig zu gestalten und das notwendige Material rechtzeitig zu beschaffen. Wir hoffen alle, dass die Arbeiten im Büro und auf der Baustelle wie geplant weiterlaufen und wir die Fertigstellung ca. Juni 2023 feiern können. Insgesamt entstehen auf dem Areal der oberen Bernstrasse 142 Wohnungen und 13 Gewerbe- und Dienstleistungseinheiten mit total 12930m 2 Netto- wohnfläche. Für die BG Matt 62 Wohnungen und 4 Gewerbe- und Dienstleistungseinheiten.

Ernst Zimmermann Mitglied Vorstand dipl. Bauleiter

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WOHNUNGSMARKT

Regionale Wohnungsmarkt-Analyse durch die IAZI AG Zürich

Mit der Realisierung der Neubauten an der Bern- strasse verzeichnet die BG Matt ein starkes Wachs- tum. Auch in Zukunft wollen wir moderat und ausgewählt wachsen, gleichzeitig aber auch die Wohnqualität der bestehenden Liegenschaften auf hohem Niveau halten. Im Berichtsjahr haben wir die IAZI AG mit einer externen Beurteilung unseres Lie- genschaftsportfolios beauftragt, damit wir weitere Entscheidungsgrundlagen für die künftige strategi- sche Ausrichtung der BG Matt erhalten. Diese Grundlagen geben Aufschluss über aktuelle und zukünftige Wohnungsnutzungsbedürfnisse der Bevölkerung des Stadtkreises Littau, dessen Teilquar- tiere und der umliegenden Quartiere. Untersucht wurden die > Aktuelle Wohnraumnachfrage Demografische Entwicklung, Bevölkerungsstruktur, Bildung, Einkommen, Haushaltsstruktur usw. > Das bestehende Wohnraumangebot Entwicklung Wohnungsbestand und Struktur, aktu- elle Bestandes- und Angebotsmieten.

> Die aktuelle Immobilien Marktsituation Leerstand nach Wohnungstyp und Entwicklung

Die analysierten Schwerpunkte sollen uns helfen die zukünftigen Entwicklungen im Immobilienmarkt in Bezug auf die künftigen Wohnbedürfnisse, die Wohn- qualität, der nachgefragten Wohnungsgrössen sowie zur zukünftigen Nachfrage nach Wohnraum in unse- rem Stadtgebiet besser abzuschätzen, um letztend- lich bessere und zukunftsorientierte Entscheidungen zu treffen. Die Wohnungsmarkt-Analyse der IAZI ist aber zudem ein wichtiges Diskussionspapier für die strategische Entscheidung der BG Matt in Bezug auf Ort, Um- fang und Grössenordnung bei der Bewerbung für die zukünftig durch die Stadt Luzern zu vergebenden städtischen Überbauungsareale.

Heinz Siegrist Mitglied

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KOMMENTAR ZUR JAHRESRECHNUNG

Ertragskraft konsolidieren und Liegenschaften sanieren

Rolf Fischer Vizepräsident

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Das Jahr 2020 wird vielen Menschen in Erinnerung bleiben. Vermutlich nicht deshalb, weil die Bauge- nossenschaft Matt Ihnen, geschätzte Genossen- schafterinnen und Genossenschafter, auch für das abgelaufene Geschäftsjahr 2020 wiederum einen er- folgreichen Abschluss vorlegen kann. Die Auswirkun- gen der Covid-19-Pandemie auf das Geschäftsergeb- nis der Baugenossenschaft MATT sind nicht spürbar. Mit den wenigen, betroffenen Gewerbetreibenden haben wir einvernehmliche Lösungen gefunden. Der Solidaritätsfonds ist in der Folge um ca. CHF 12 000 auf CHF 88 879.30 gesunken. Weil der Mietzinser- trag und auch die Kostenstruktur sehr stabil sind, zeigt die Erfolgsrechnung kaum Veränderungen zum Geschäftsjahr 2019. In der Bilanz hingegen sind die Auswirkungen der Bautätigkeit an der oberen Bernstrasse schon deut- licher zu spüren. Bisher können wir die Baukosten für das Projekt mit Eigenmitteln abdecken. Die pro- gnostizierten Anlagekosten für die Investition an der oberen Bernstrasse belaufen sich auf 33 Mio. Franken inkl. Land. Mit der Luzerner Kantonalbank haben wir im November 2020 das Finanzierungskonzept wie folgt ausgehandelt:

Die Überbauung bestehend aus mehreren Häusern ist aber zwischen den Partnern BG Matt und abl klar aufgeteilt. Nach Projektabschluss sind die Bauten, Wohnungen und Parzellen klar getrennt und fliessen entsprechend in die Bilanz ein. Für die Projektabwick- lung und die Buchhaltung des Projektes begründeten die Parteien eine einfache Gesellschaft: Diese wird nach Projektabschluss wieder aufgehoben. Um die Liquidität der einfachen Gesellschaft zu gewähr- leisten, hat die BG Matt der einfachen Gesellschaft ein Darlehen von CHF 1 500 000 gewährt. Das Darlehen ist in der Bilanzposition Finanzanlagen (Total CHF 1 537 000) ausgewiesen. Der Buchwert brutto aller Liegenschaften von CHF 172 617 640.10 hat sich gegenüber dem Vorjahr nicht verändert, weil keine Aktivierungen vorgenom- men wurden. Vergleicht man den Immobilienwert netto von CHF 135 661 580 mit der Gebäudeversi- cherungssumme (ohne Land) von CHF 167 700 000 erkennt man, dass die Liegenschaften sehr vorsichtig bewertet sind. Nach den ordentlichen Abschreibun- gen von CHF 1 992 120 sind die kumulierten Ab- schreibungen auf CHF 36 956 060.10 angewachsen. Daraus resultiert ein Buchwert netto aller Liegen- schaften ohne Anlagen in Bau von CHF 135 661 580. Die Position Anlagen in Bau beinhaltet fast aus- schliesslich die aufgelaufenen Investitionen für die Überbauung obere Bernstrasse und setzt sich wie folgt zusammen:

Finanzierungskonzept Immobilie obere Bernstrasse

Einzubringende Eigenmittel, inkl. vorhandenem Landanteil Bankkredit Luzerner Kantonalbank, Art der Finan- zierung flexibel

CHF 13 Mio

CHF 20 Mio

Projekt in Bau

Betrag CHF

Betrag CHF 211 127.55

Wärmeverbund Fern- wärme und Sanie- rung Luzernerstrasse 150 Landanteil Projekt obere Bernstrasse Aufgelaufene Baukos- ten obere Bernstrasse

Total Anlagekosten obere Bernstrasse, Anteil Baugenossenschaft MATT

CHF 33 Mio

4 597 408.30

3 367 978.67

Erläuterungen zur Jahresrechnung 2020 Bilanz 2020: Aktiven/Umlaufvermögen Die flüssigen Mittel sind im Berichtsjahr um CHF 1 407 340.61 auf CHF 4 444 741.54 gesunken. Aus der Geldflussrechnung ist zu entnehmen, dass der Mittelzufluss primär aus dem Cashflow des Be- richtsjahres und den Zunahmen aus Darlehen und Anteilscheinkapital entstanden sind. Der Mittelabfluss zeigt sich nebst den ordentlichen Kosten in den Po- sitionen Anlagen im Bau, aufgewendet vor allem für den Neubau obere Bernstrasse, und der Amortisation von Hypotheken. Zusammen mit dem Finanzierungs- konzept für die Immobilie obere Bernstrasse ist die Liquidität für die nächsten Jahre jederzeit gesichert. Bilanz 2020: Aktiven/Anlagevermögen Das Projekt obere Bernstrasse wird, wie schon mehr- fach geschildert, gemeinsam mit der abl realisiert.

Abschreibungen 2019 -1 000 000.00 Abschreibungen 2020 / Saldo -1 000 000.00

1 367 978.67

Total Anlagen in Bau

6 176 514.52

Bilanz 2020: Passiven Das kurzfristige Fremdkapital ist um rund CHF 1 400 000 auf CHF 19 359 444.29 angewachsen und beinhalten folgende wesentliche Positionen:

Position

Betrag CHF 1 778 380.00 14 758 866.40 1 123 705.45

Amortisation auf Hypotheken

Darlehenskasse

Transitorische Passiven Akontozahlungen und vorausbezahlte Mietzinsen

1 527 221.06

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Abschluss Sanierungen/Abschreibungen und Aktivierungen

Im Berichtsjahr konnten alle Investitionen ohne frem- de Mittel finanziert werden. Die vorhandene Liqui- dität erlaubte uns, Hypotheken im Gesamtwert von CHF 3 835 880 zu amortisieren. Der Saldo der langfri- stig verzinslichen Verbindlichkeiten, Hypotheken und Darlehen, beträgt somit CHF 98 820 680. Der erfolgreiche Abschluss lässt es wiederum zu, nebst ordentlichen Abschreibungen, den Erneue- rungsfond mit CHF 976 545.91 zu äufnen. Der Saldo des Erneuerungsfonds von CHF 6 103 559.03 wird im Rahmen der langfristigen Finanzplanung für eine öko- nomisch sinnvolle Abschreibungspolitik verwendet. Erfolgsrechnung 2020 Die Mietzinserträge von CHF 9 833 283.50 haben sich gegenüber dem Vorjahr kaum verändert. Alle Miet- verträge für Wohnungen basieren auf dem aktuellen Referenzzinssatz von 1.25%. Erfreulicherweise liegen die Leerstandkosten mit CHF 107 567.50 tiefer als im Vorjahr und auch wesentlich tiefer als budgetiert. Die Kostenstruktur zeigt sich gegenüber dem Vorjahr konstant und entspricht den budgetierten Werten. Für den ordentlichen Liegenschaftsaufwand wenden wir im Berichtsjahr CHF 1 495 787.54 auf. Durch- schnittlich entspricht der Aufwand rund CHF 2 400 pro Wohnung bei einem Wohnungsbestand von 617 Einheiten. Natürlich entstehen diese Kosten nicht nur für die Instandstellung der Wohnungen. Wesentliche Kosten verursachen auch die Umgebungsarbeiten, Arbeiten an Dächern und Fassaden, die Instandhal- tung der Nebenräume wie Waschküchen usw. Nebst dem ordentlichen Unterhalt haben wir im Be- richtjahr Kleinsanierungen im Gesamtwert von CHF 638 394.83 realisiert und der Erfolgsrechnung be- lastet.

Der Personalaufwand entspricht mit CHF 616 461.30 den Vorjahreswerten. Der übrige betriebliche Auf- wand ist um rund CHF 40 000 auf CHF 349 586.81 angestiegen. Teilweise auch COVID-bedingt haben wir die Infrastruktur und die Anwendersoftware im Informatikbereich den aktuellen Bedürfnissen ange- passt. Der Aufwand für Geschäfts- und Bürokosten beläuft sich im Geschäftsjahr auf CHF 188 830.46. Obwohl wir im Berichtsjahr keine Generalversamm- lung durchführen konnten, sind die Kosten der Positi- on «Vorstand, GV, Revision, Beratung» nur leicht auf CHF 160 756.35 gesunken. Dies, weil wir im Bericht- jahr für Beratungsmandate und Studien insgesamt rund CHF 20 000 aufgewendet haben. Der erfreuliche Abschluss wiederspiegelt sich im Saldo aller Abschreibungen von CHF 4 003 665.91. Durch die Amortisation verschiedener Hypotheken und die weiterhin tiefen Zinsen am Kapitalmarkt bei Neuverschuldungen ist der Finanzaufwand auf CHF 1 654 865.56 gesunken. Anteilscheinkapital und Verzinsung Die Eigenkapitalbasis entspricht mit rund 16% der Bilanzsumme unserer langfristigen Finanzstrate- gie. Wir beabsichtigen aktuell und in den nächsten zwei Jahren das Anteilscheinkapital nur moderat ansteigen zu lassen. Durch die zurückhaltende Politik ist das Anteilscheinkapital im Berichtsjahr nur um CHF 175 000 auf CHF 22 519 000 angestiegen. Der Jahresgewinn beträgt CHF 770 061.95. Der Vor- stand schlägt der Generalversammlung vor, das An- teilscheinkapital wie bis anhin mit 3.25% zu verzinsen. Wir sind bestrebt, Ihnen, sehr geehrte Genossen- schafterinnen und Genossenschafter, eine konstante, dem positiven Geschäftsgang entsprechende Rendite auszuschütten. Für Ihr Vertrauen bedanken wir uns ganz herzlich.

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BILANZ 31.12.2020 IN CHF

31.12.2020

Vorjahr

AKTIVEN

148 639 522.16

149 996 867.25

Umlaufvermögen

5 264 425.64

6 891 881.51

flüssige Mittel

4 444 741.54

5 852 082.15

Forderungen aus Leistungen

5 805.15

12 049.55

übrige kurzfristige Forderungen

385.07

288.82

aktive Rechnungsabgrenzungen

8 338.45

156 012.90

aktive Abgrenzung Heiz- /Nebenkosten

805 155.43

871 448.09

Anlagevermögen

143 375 096.52

143 104 985.74

Finanzanlagen

1 537 000.00

37 000.00

Mobilien, Fahrzeuge, Einrichtungen

2.00

2.00

Immobilien, Liegenschaften

172 617 640.10

172 617 640.10

Kumulierte Abschreibungen auf Liegenschaften

-36 956 060.10

- 34 963 940.10

Anlagen im Bau

6 176 514.52

5 414 283.74

PASSIVEN

148 639 522.16

149 996 867.25

Fremdkapital

124 470 193.02

126 043 537.51

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

86 960.03

217 892.38

kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten

16 537 246.40

15 600 119.80

übrige kurzfristige Verbindlichkeiten

84 311.35

71 927.35

passive Rechnungsabgrenzungen

2 650 926.51

2 168 521.46

kurzfristiges Fremdkapital

19 359 444.29

18 058 460.99

langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten

98 820 680.00

102 656 560.00

Rückstellungen langfristig

186 509.70

201 503.40

Erneuerungsfonds

6 103 559.03

5 127 013.12

langfristiges Fremdkapital

105 110 748.73

107 985 076.52

Eigenkapital

24 169 329.14

23 953 329.74

Anteilscheinkapital

22 519 000.00

22 344 000.00

Reservefonds

880 267.19

840 067.19

Jahresgewinn

770 061.95

769 262.55

Gewinnverwendung

770 061.95

769 262.55

Verzinsung Anteilscheinkapital 3¼%

729 361.95

729 062.55

Einlage in Reserven

40 700.00

40 200.00

14

ERFOLGSRECHNUNG 2020 IN CHF

1.1. – 31.12.20

% Budget 2020

Vorjahr

%

Mietzinsertrag netto

9 833 283.50

9 675 000.00

9 827 856.45

Liegenschaftsertrag

9 833 283.50 100.0

9 675 000.00

9 827 856.45 100.0

Gebäude- und Kleinsanierungen

-638 394.83

-635 000.00

-468 878.70

Unterhalt und Reparaturen

-1 495 787.54

-1 395 000.00

-1 435 576.84

Gebäude- / Sachversicherung

-142 607.30

-155 000.00

-152 799.50

Direkter Liegenschaftsaufwand

-2 276 789.67 -23.2 -2 185 000.00 -2 057 255.04 -20.9

Liegenschaftsertrag netto

7 556 493.83 76.8 7 490 000.00

7 770 601.41 79.1

Löhne Verwaltung

-450 260.95

-475 000.00

-473 282.10

Sozialversicherungen

-124 833.65

-110 000.00

-119 359.45

div. Personalaufwand

-41 366.70

-35 000.00

-20 428.55

Personalaufwand

-616 461.30 -6.3

-620 000.00

-613 070.10 -6.2

Geschäfts- und Bürokosten

-188 830.46

-193 000.00

-137 511.40

Vorstand, GV, Revision, Beratung

-160 756.35

-177 000.00

-171 255.85

Übriger betrieblicher Aufwand

-349 586.81 -3.6

-370 000.00

-308 767.25 -3.1

Betriebsaufwand

-966 048.11 -9.8

-990 000.00

-921 837.35 -9.4

Abschreibungen auf Liegenschaften

-1 992 120.00

-2 070 000.00

-2 014 491.50

Abschreibungen Sanierungen und Mobiliar

-1 035 000.00

-1 177 500.00

-1 497 101.35

Einlage (-) Entnahme (+) aus Erneuerungsfonds

-976 545.91

-567 500.00

-661 679.87

Zuweisung in Solidaritätsfonds

0.00

0.00

0.00

Abschreibungen und Fonds

-4 003 665.91 -40.7 -3 815 000.00 -4 173 272.72 -42.5

Betriebsergebnis (vor Finanzaufwand/Steuern)

2 586 779.81 26.3 2 685 000.00

2 675 491.34 27.2

Hypothekar- und Darlehenszinsen

-1 650 040.13

-1 745 000.00

-1 747 739.52

Bankspesen, Bankzinsen

-4 825.43

-5 000.00

-4 606.32

Finanzaufwand

-1 654 865.56 -16.8 -1 750 000.00 -1 752 345.84 -17.8

Betriebsergebnis vor Steuern

931 914.25

9.5

935 000.00

923 145.50

9.4

Gewinn vor Steuern

931 914.25

9.5

935 000.00

923 145.50

9.4

Steuern

-161 852.30

-160 000.00

-153 882.95

Jahresgewinn

770 061.95

7.8

775 000.00

769 262.55

7.8

15

ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG 2020

zulässigen Abschreibungssatz von 1.5% des Rest- buchwerts abgeschrieben. Die maximal zulässigen Abschreibungen werden für einzelne Überbauungen verwendet. Erneuerungsfonds Zuweisungen in die Rückstellungen für Grossrepara- turen erfolgen nach Verfügbarkeit, bis der steuerlich maximal zulässige Umfang von 5% des Restbuch- wertes erreicht ist. Im Berichtsjahr wurde eine Einlage von CHF 976 545.91 getätigt.

Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizer Gesetzes, insbesondere der Artikel über die kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung des Obligationenrechts (Art. 957– 962), erstellt.

In der Jahresrechnung wurden die nachfolgenden wesentlichen Grundsätze angewendet:

Sachanlagen Die Immobilien werden mit dem steuerlich maximal

Angaben zu Bilanz und Erfolgsrechnung

CHF

CHF

Finanzanlagen

31.12.2020

31.12.2019

diverse Anteilscheine

37 000

37 000

Darlehen Einf. Gesellschaft obere Bernstrasse

1 500 000

0

kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten

31.12.2020

31.12.2019

Amortisationen

1 778 380

1 778 380

Darlehenskasse Genossenschafter

14 758 866

13 821 740

Passive Rechnungsabgrenzungen

31.12.2020

31.12.2019

Ausstehende Aufwendungen

1 123 705

614 706

Mieter-Vorauszahlungen

672 535

709 186

Akontozahlungen Heiz- und Nebenkosten

854 687

844 630

Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten

31.12.2020

31.12.2019

Hypotheken

85 047 120

88 574 620

Darlehen, EGW, Fonds de Roulement

13 773 560

14 801 940

Rückstellungen

31.12.2020

31.12.2019

Rückstellungen langfristig

97 630

101 503

Solidaritätsfonds

88 879

100 000

Erneuerungsfonds (Rückstellungen für Grossreparaturen)

6 103 559

5 127 013

Genossenschaftskapital

31.12.2020

31.12.2019

Bestand am 01.01.

22 344 000

22 252 000

Einzahlungen

700 000

488 000

Auszahlungen

525 000

396 000

Bestand am 31.12.

22 519 000

22 344 000

16

ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG 2020

Die Generalversammlung bestimmt jährlich auf Antrag des Vorstands die Verzinsung des Genos- senschaftskapitals. Ausscheidende Mitglieder bzw. deren Erben haben keine Ansprüche auf Genos- senschaftsvermögen mit Ausnahme des Anspruchs auf Rückzahlung der von ihnen einbezahlten Ge- nossenschaftsanteile. Die Rückzahlung erfolgt zum Bilanzwert des Austrittsjahres unter Ausschluss der Reserven und Fondseinlagen, höchstens aber zum

Nennwert. Die Auszahlung erfolgt innert eines Mo- nats nach Genehmigung der Jahresrechnung durch die ordentliche Generalversammlung. In begründeten Fällen kann der Vorstand die Auszahlung und Ver- zinsung vor der nächsten ordentlichen Generalver- sammlung veranlassen. Dabei erfolgt dies unter Vor- behalt der Festlegung von Bilanzwert und Verzinsung durch die nächste ordentliche Generalversammlung.

CHF 31.12.2020

CHF 31.12.2019

Sonstige Angaben

Gesamtbetrag der zur Sicherung eigener Verbindlichkeiten verwendeten Aktiven

141 574 122

142 946 983

Anzahl Mitarbeitende

2020

2019

Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt

4.90

4.90

Vollzeitstellen für Hauswartungen (ca.)

2.00

2.00

Angaben gemäss Art. 22 Statuten BG Matt

CHF/2020

CHF/2019

Entschädigung der Organe Vorstand (inkl. Lohnanteile und Kommissionsentschädigung)

99 350

93 050

Bauherrenleistungen Vorstand

0

9 750

Revisionsstelle

10 232

10 844

Eventualverpflichtungen

31.12.2020

31.12.2019

Solidarbürgschaft zu Gunsten einfacher Gesellschaft obere Bernstrasse

p.m

p.m

17

BERICHT DER REVISIONSSTELLE ZUR EINGESCHRÄNKTEN REVISION

an die Generalversammlung der Baugenossenschaft Matt, Luzern

Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) der Bauge- nossenschaft Matt für das am 31. Dezember 2020 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Für die Jahresrechnung ist die Verwaltung verant- wortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, die Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulas- sung und Unabhängigkeit erfüllen. Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Stan- dard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist die- se Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung erkannt werden. Eine eingeschränkte Revision um- fasst hauptsächlich Befragungen und analytische

Prüfungshandlungen sowie den Umständen ange- messene Detailprüfungen der beim geprüften Un- ternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des inter- nen Kontrollsystems sowie Befragungen und weite- re Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision. Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahresrechnung sowie der Antrag über die Ver- teilung des Jahresgewinns nicht Gesetz und Statuten entsprechen.

Luzern, 31. März 2021 BDO AG

sig. Ralf Minder

ppa. Andrina Helfenstein

Zugelassener Revisionsexperte

Zugelassene Revisionsexpertin (leitende Revisorin)

BDO AG Landenbergstrasse 34 6002 Luzern

18

GELDFLUSSRECHNUNG

Fonds: Netto-Flüssige Mittel

CHF 2019

CHF 2020

CHF Total

UMSATZBEREICH

Jahresgewinn

769 263

770 062

1 539 325

Abschreibungen

3 511 593

3 027 120

6 538 713

Erneuerungsfonds

661 680

976 546

1 638 226

Solidaritätsfonds

0

-11 121

-11 121

Cashflow (Fonds NUV)

4 942 535

4 762 607

9 705 143

Veränderung Debitoren/TA

24 414

153 823

178 237

Veränderung aufgel. Heiz- /Nebenkosten

135 726

66 293

202 019

Veränderung Kreditoren/TP

-212 786

349 927

137 141

Veränderung Heiz- /Nebenkosten Akonti

11 498

10 057

21 555

Veränderung des Nettoumlaufvermögens (ohne flüssige Mittel)

-41 148

580 099

538 951

Total Geldfluss aus Geschäftstätigkeit

4 901 387

5 342 706

10 244 094

INVESTITIONSBEREICH

Investitionen Mobiliar und Einrichtungen

0

0

0

Investitionen Liegenschaften/Neubauten

-2 574 217

-1 797 231

-4 371 448

Desinvestitionen/Investitionen Finanzanlagen

100 000

-1 500 000

-1 400 000

Geldfluss aus Investitionstätigkeit

-2 474 216

-3 297 231

-5 771 448

Kapitalüberschuss/ -(bedarf)

2 427 171

2 045 475

4 472 646

FINANZIERUNGSBEREICH

Veränderung Hypotheken/FdR/EGW

2 061 620

-3 835 880

-1 774 260

Veränderung Darlehenskasse, div. Konti

1 222 023

937 127

2 159 150

Veränderung Anteilscheinkapital

92 000

175 000

267 000

Verzinsung Anteilscheinkapital

-723 617

-729 063

-1 452 680

Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit

2 652 026

-3 452 816

-800 790

Total Zu- /Abnahme Netto-flüssige Mittel

5 079 195

-1 407 341

3 671 856

Netto-Flüssige Mittel (Bankguthaben abzgl. Bankkontokorrent)

2019

2020

Netto-Flüssige Mittel am 1.1.

772 888

5 852 082

Geldfluss aus Geschäftstätigkeit

4 901 388

5 342 706

Geldfluss aus Investitionstätigkeit

-2 474 216

-3 297 231

Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit

2 652 026

-3 452 816

Netto-Flüssige Mittel am 31.12.

5 852 083

4 444 741

Bestandesänderung

5 079 195

-1 407 341

19

LIEGENSCHAFTEN IM ÜBERBLICK

Per 31. Dezember 2020

Baujahr Erwerb Katasterschatzung

Gebäude­ versicherung

Grundfläche Wohnungen

Luzernerstrasse 118

1955

1 138 800

1 311 000

966 m 2

8

Luzernerstrasse 136

1959

2 363 700

2 301 000

980 m 2

12

Luzernerstrasse 138

1956

1 660 200

1 943 000

1 035 m²

10

Luzernerstrasse 140

1956

1 860 500

1 994 000

935 m²

12

Luzernerstrasse 142

1957

1 102 600

1 346 000

859 m²

8

Luzernerstrasse 144

1959

1 274 200

1 514 000

1 117 m²

7

Luzernerstrasse 146

1955

1 079 900

1 454 000

685 m²

6

Luzernerstrasse 148

1954

1 156 300

1 538 000

768 m²

8

Luzernerstrasse 150

2013

10 116 900

10 783 000

3 529 m²

36

Thorenbergstrasse 28

1962

3 732 600

4 560 000 1 944 m²

16

Grubenstrasse 11

1962

2 429 200

2 994 000

1 179 m²

7

Grubenstrasse 16

1965

3 423 700

3 672 000

2 197 m²

12

Ritterstrasse 14 + 16

1956

1 429 500

2 170 000 1 300 m²

10

Mattweg 3

1955

1 799 100

2 391 000

1 031 m²

5

Mattweg 5 + 7

1969

5 067 800

5 166 000

1 621 m²

18

Mattweg 9 + 11

1960

3 546 600

4 317 000

1 624 m²

20

Flurstrasse 5

1967

1 754 400

2 211 000

1 355 m²

9

20

Baujahr Erwerb Katasterschatzung

Gebäude­ versicherung

Grundfläche Wohnungen

Flurstrasse 7

1967

1 809 400

2 068 000 1 730 m²

7

Flurstrasse 6, 8, 10

1968

8 298 900

7 939 000 4 540 m²

36

Matthof 6 –14

1972

9 152 400

9 430 000

6 015 m²

40

Zimmeregg 1, 3, 5

1978

7 697 600

8 154 000 4 046 m²

32

Zimmeregg 2 + 4

1980

10 250 000

9 047 000 4 662 m²

30

Zimmeregg 8, 10, 12

1974

6 394 400

5 909 000

2 416 m²

28

Längweiherstrasse 28, 30, 32

1984

7 887 100

7 415 000 3 556 m²

27

Unterwilrain 26, 28

1973

3 645 600

3 559 000 2 689 m²

16

Autohalle Zimmeregg

1980

2 485 700

2 569 000 2 847 m²

Luzernerstrasse 2, 4, 6 mit EH

1971

19 213 200

13 931 000

6 152 m²

63

Neuhushof 1–8

1993

22 688 300

21 967 000 10 233 m²

63

Neuhushof 13 + 14

2016

8 994 800

5 583 000

2 312 m²

17

Mattrain 6

1966

1 656 000

1 938 000

996 m²

7

Mattrain 8

1966

1 461 300

1 677 000

1 212 m²

7

Schönegg 1–4 mit EH

2006

16 454 600

14 849 000

6797 m²

36

173 025 300 167 700 000 87 826 m 2

613

21

VORSTAND

Markus Helfenstein Präsident /Geschäftsführer Finanz- & Verwaltungskommission

Rolf Fischer Vizepräsident

Nicole Rey Mitglied Protokoll

Wirtschaftsinformatiker (Leiter Finanz- & Verwaltungskommission)

Roger Sonderegger Mitglied Dr. rer. nat.

Ernst Zimmermann Mitglied dipl. Bauleiter (Finanz- & Verwaltungskommission)

Andreas Meier Mitglied Rechtsanwalt und Notar

Heinz Siegrist Mitglied Teamleiter Wohnbauberatung Vizedirektor

Revisionsstelle BDO AG Landenbergstrasse 34 6002 Luzern

22

GESCHÄFTSSTELLE

ADRESSE

ÖFFNUNGSZEITEN

Baugenossenschaft Matt Grubenstrasse 16, Postfach 241, 6014 Luzern

Montag: 15.00 Uhr –18.00 Uhr Dienstag– Freitag: 09.30 –11.30 Uhr

Tel 041 259 22 88, Fax 041 259 22 89 info@bgmatt.ch, www.bgmatt.ch

GV 2022 Freitag, 29. April 2022

VERWALTUNG

Peter Joller Leiter Immobilienbewirtschaftung Finanz- & Verwaltungskommission

Sandro Leu Stv. Leiter Immobilienbewirtschaftung

Cécile Schmidli (Teilzeitpensum) Rechnungswesen

Barbara Kocher (Teilzeitpensum) Sekretariat

Malaika Ulrich (Teilzeitpensum) Buchhaltung

23

Baugenossenschaft Matt Grubenstrasse 16

Postfach 241 6014 Luzern

Tel 041 259 22 88 Fax 041 259 22 89 info@bgmatt.ch www.bgmatt.ch

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